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1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램 > 공지사항

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1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램

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작성자 Woody 작성일 25-06-24 20:46 조회 4 댓글 0

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#중간관리자교육#팀장리더십#조직활성화교육#팀워크교육#직장인소통교육(강의 중간관리자교육 중간관리자 대상 협력촉진 및 조직활성화교육) 협업의 온도를 높여라!&quot팀장 리더십 팀빌딩 워크숍 김은주강사▣교육기대효과 ▣-협업에 대한 이해와 실천역량 강화-중간관리자 간 신뢰 형성 및 소통 촉진-갈등예방 및 유연한 리더십 발휘-조직 몰입도 향상 및 성과 중심 협력 문화 정착 협력과 조직활성화 교육의 중요성과 필요성기업의 성패는 결국 '사람과 사람 사이의 중간관리자교육 연결'에서 갈립니다.​특히 중간관리자는 팀원과 경영진 사이에서 핵심적인 '가교 역할'을 수행합니다. ​그러나 현장의 목소리를 들어보면, 관리자들 간에도 협업이 어려운 경우가 많습니다.​이번 교육은 조직 내 ‘진짜 연결’을 회복하기 위한 시간입니다. ​각자의 자리에서 리더로서 함께 걷는 힘, 그것이 조직 전체의 활력을 불러일으킵니다. 본격적인 몰입을 위한 도입 활동교육은 ‘당신이 중간관리자교육 생각하는 좋은 팀장은 누구인가?’라는 질문으로 시작했습니다. ​조별로 서로의 경험을 공유하며 ‘나와 팀의 관계’를 돌아보는 시간은, 리더로서의 자기 성찰을 이끌었습니다.​이어지는 ‘협업 가치 나열하기’ 활동을 통해 각자가 중요하게 여기는 협업 키워드를 공유하며 팀장 간 신뢰 형성의 문을 열었습니다. ​참가자들은 자신의 리더십 스타일을 돌아보며, ‘혼자서 잘하는 리더’가 아닌 중간관리자교육 ‘함께 가는 리더’의 방향성을 발견해나갔습니다. 신뢰와 협력의 팀워크 실습전개에서는 실제 팀워크와 협업 능력을 요구하는 활동들을 펼쳤습니다.‘공통점을 찾아라’, ‘보이지 않는 다리 건너기’, ‘팀의 방향을 맞춰라’와 같은 실습을 통해 서로의 성향을 이해하고, 문제해결을 위한 소통 전략을 함께 고민해보는 시간이었습니다.​특히 ‘한 사람도 빠짐없이 완성하는 공동 과제’에서는 모든 구성원의 중간관리자교육 참여가 필수적이었고, 그 과정을 통해 내가 빠지면 팀이 완성되지 않는다는 메시지가 깊게 각인됐습니다.마음을 여는 공감과 소통의 순간들몸을 움직이며 웃고, 소통하며 협력했던 순간들 속에서 팀장님들의 얼굴에는 어느새 여유와 웃음이 피어났습니다.​처음엔 부담이었지만, 함께하니 즐거움으로 바뀌었다,나와 다른 생각이 조직의 자산임을 새삼 깨달았다는 참가자들의 말이 모든 것을 말해줍니다.​형식적인 팀워크가 중간관리자교육 아니라 ‘진짜 연결’의 경험이 이뤄진 느낌이 들었습니다. 정리와 마무리조직의 내일은 리더의 변화에서교육을 마무리하며 우리는 다시 한 번 강조했습니다.“조직은 리더의 표정과 닮는다”는 말을요.오늘의 함께 고민하고 표현하며 참여한 경험이, 내일의 업무와 관계 속에서 생생하게 살아 움직이길 기대합니다.​교육생들은 나 혼자보다 함께할 때 더 멀리 갈 수 있다는 걸 중간관리자교육 다시 느꼈다는 소감을 남기며, 변화의 출발점에 선 리더로서의 자각을 많이 하게 되었다는 표현을 해 주었습니다.무엇보다 이번 교육이 원활히 진행될 수 있도록 배려하고 세심하게 준비해주신 교육 담당자분들의 수고 덕분에 더욱 의미 있는 시간이 되었습니다. 진심으로 감사드립니다.​함께 걸을 때, 조직은 살아 움직입니다.​변화를 위한 한 걸음, 조직의 변화를 중간관리자교육 응원하겠습니다!(강의 중간관리자 대상 협력촉진 및 조직활성화교육) 협업의 온도를 높여라!&quot팀장 리더십 팀빌딩 워크숍 김은주강사국민강사교육협회홈페이지를 방문하시면더 많은 출강 정보를 볼 수 있습니다.지금까지마음이 건강한 길마음이 아름다운 길의김은주강사였습니다.​오늘도 설렘가득한아름답고 빛나는 귀한 날 만드시기 바랍니다.교육문의나강의의뢰 시네이버 톡톡이나네이버 폼을 이용하시면빠른 답변드리겠습니다.네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.naver.me#조직문화개선 #조직활성화워크숍 #리더십역량강화 기업맞춤교육 #팀장교육프로그램 #리더십교육

중간관리자교육

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